Derrière cet anglicisme se cache ne fait une idée toute simple : travailler dans une cabane au fond de son jardin. Si la cabane en question sera bel et bien construite en bois, elle n’aura que peu de similitudes avec celles que vous pouviez construire dans votre jeunesse. Si vous voulez pouvoir travailler dedans, un raccordement à internet et au réseau électrique est obligatoire. Il faut également penser à l’isolation et même pour les plus exigeants à installer des sanitaires ou une cuisine.

L’intérêt de ces cabanes de jardin nouvelle génération réside en ce qu’elles permettent de profiter des avantages du travail à domicile tout en gommant certains de ses inconvénients. Rappelons que télétravailler depuis chez soi est bien entendu bénéfique dans la mesure où cela fait disparaître le stress du trajet quotidien jusqu’à son lieu de travail ainsi que les dépenses qui vont avec sans parler de la réduction des émissions de gaz à effet de serre si vous utilisiez votre véhicule pour vous rendre au travail. Travailler à la maison est également plus productif du fait de la disparition des sollicitations, professionnelles ou non, de vos collaborateurs. Ce mode de travail est d’ailleurs souvent plébiscité par les personnes effectuant des tâches qui nécessitent une grande concentration.

Travailler chez soi n’est cependant pas le premier pas vers un Eden professionnel que d’aucuns imaginent. Comme nous l’a expliqué Julien Rousseaux, fondateur de JardiBuro, qui propose une gamme complète de bureaux de jardin, le travailleur à domicile est soumis à tout un éventail de distractions potentielles depuis les pleurs de vos enfants jusqu’à la proximité de votre canapé et de votre télévision, qui, sauf à disposer d’une résistance mentale à toute épreuve, ne peut manquer de nuire à votre efficacité. La distance entre les sphères privée et professionnelle que vous parviendrez à créer grâce au shedworking sera en effet bien supérieure aux quelques pas qui vous sépareront de votre nouveau poste de travail champêtre et vous permettra de rester concentré. Vous pourrez de plus bénéficier d’un espace plus adapté que votre cuisine ou votre salon pour mener à bien vos projets.

JardiBuro projette même de faire sortir ces cabanes de luxe de leur jardin afin de créer de véritables télécentres pour que les entreprises ou les collectivités qui le désirent puissent créer des tiers-lieux spécifiquement adaptés à leurs besoins. Cela étant, il est bien évident que tout cela n’est possible qu’à un coût qui, même si les tarifs proposés par JardiBuro (autour de 1000 euros/m2) semblent très raisonnables et que des solutions de financement sont possibles, reste un élément à prendre en considération.
Concluons en disant que les bureaux de jardins constituent indéniablement une solution séduisante pour ceux qui veulent télétravailler depuis chez eux et qui craignent d’être continuellement distraits.

- Quel est votre plan ? Quels pays allez-vous visiter ? Partez-vous à la
 découverte totale des usages numériques en Afrique ou les connaissez vous 
déjà quelque peu ?

L’idée c’est de mettre le cap au Sud, direction l’Afrique de l’Ouest. En partant de Paris, c’est donc avec la traversée de la France et de l’Espagne que débutera ce projet. Après une traversée du détroit de Gibraltar, je passerai un moment au Maroc, traverserai la Mauritanie pour ensuite prendre le temps de découvrir le Sénégal. C’est à partir de là que l’itinéraire n’est pas tout à fait défini. Les situations politiques étant assez imprévisibles, je ne veux pas me prononcer trop tôt sur ce point. Depuis le coup d’état du 22 mars, le Mali reste malheureusement un pays dans lequel je ne peux pas envisager de me rendre pour le moment. Les décisions se feront donc dans quelques mois, en cours de route. 
Pour l’instant, j’ai plein d’envies et des projets que j’aimerais voir et dont j’ai connaissance dans différents pays. Mais il y aura une grande part de liberté pour se laisser surprendre par la découverte de projets inconnus, par l’exploration ! 

L’idée d’aborder ce projet à vélo peut d’abord paraître un peu surprenante, mais elle donne tout son sens au projet. 
Dans un monde où tout va toujours plus vite, c’est un mode de déplacement lent et mécanique, qui va me donner le temps de comprendre des territoires et ses cultures. Le vélo permet de prendre conscience des distances, une notion qu’on oublie vite avec l’avènement des NTIC, des messages instantanés… Le web tend à abolir les frontières d’espace et de temps en donnant accès à une information immédiate. Mon intention est donc de mettre en place tout un rapport au temps, à l’espace et à la communication à travers ce projet.

 En plus du vélo, les pratiques du numérique et le bricolage sont deux sujets qui m’intéressent depuis plusieurs années. Ce projet me permet donc de les rassembler ensemble. 
J’ai déjà des connaissances des usages du numérique en Afrique, par l’intermédiaire de livres, de thèses, de blogs, de discussions – mais ça reste à des kilomètres de ce que je vais vivre à travers ce voyage !

- En quoi est-ce important selon vous, de dresser un « état des lieux » du
 numérique en Afrique ? En quoi cela peut-il se révéler une opportunité de
 développement pour ce continent ?
Je pense qu’il y a plein de différentes raisons pour dresser un état des lieux, et je crois qu’il y a actuellement de plus en plus d’initiatives qui vont dans ce sens. De mon côté, je ne ne pense pas avoir les capacités et les moyens pour dresser cet état des lieux, ça serait un travail de titan assez complexe, et je n’aurais pas les moyens de le faire. Mais j’aspire à poser un regard personnel, de partager mes impressions pendant ce voyage et peut-être d’arriver à montrer que ces pays que je vais traverser sont culturellement très riches et que l’innovation y est bien présente.

- L’esprit « système D » technologique africain peut-il inspirer les pays
 européens selon vous?
Rien que pour son aspect créatif je pense que le « système D » devrait nous inspirer. 
On retouve cet état d’esprit dans les fablab en Occident, qui sont en quelque sorte des temples de la débrouille. C’est peut-être l’intention qui est différente : en Occident le système D c’est bien souvent une alternative pour échapper à la société de consommation en produisant soi-même pour répondre à ses besoins. A l’inverse dans les pays du Sud, la débrouille et le bricolage sont une réponse à un manque de moyens.

- Vous parlez d’une arrivée probable d’internet en Afrique plus réfléchie 
et rationnelle : quels écueils cela eviterait-il à votre avis ?
Cela sera à vérifier mais c’est mon impression d’Occidentale pour l’instant. Peut-être qu’en France nous avons accepté toute la technologie sans trop réfléchir aux conséquences positives ou négatives qu’elle pourrait produire. 
Et à l’inverse j’ai l’impression par moments que l’arrivée d’internet progresse si lentement en Afrique, que sa population a eu le temps de se questionner. Le fait qu’internet devienne lentement accessible rend son utilisation parfois surprenante par son respect de la tradition. Par exemple, les internautes ne vont pas forcément se conformer à l’instantanéité de l’outil, ils vont l’adapter à leurs propres traditions, à leurs propres exigences, pour communiquer par e-mail.

- Auriez-vous quelque chose à ajouter concernant votre projet ?
Si vous voulez en savoir un peu plus sur le projet, venez explorer le site , et si celui-ci vous plait, n’hésitez pas à y contribuer sur Ulule! Pour finir, un blog sera mis à jour pendant le voyage pour partager régulièrement les différentes découvertes, galères, rencontres…

Cette augmentation du stress est liée à une évolution des organisations de travail qui privilégient l’urgence au travail. En effet, 89% des Français disent travailler dans l’urgence alors que paradoxalement ils estiment que seulement 25% de leurs tâches sont réellement urgentes.Ce constat montre le décalage entre les tâches qui sont réellement pressantes et l’urgence comme méthode de management, utilisée comme moyen de pression sur les employés.
Les salariés hiérarchisent donc leurs tâches en fonction de ce critère d’urgence afin de ménager au maximum leur hiérarchie, plutôt que de procéder de manière logique en priorisant leurs tâches imparties selon leur importance. La gestion des entreprises sur le court terme a sûrement sa part de responsabilité dans cette évolution des stratégies de conduite des entreprises, et donc des méthodes managériales.
En plus d’être stressant et désagréable, le travail dans l’urgence se révèle également inefficace. Ainsi, à la fin de leur journée de travail, les français n’ont réalisé en moyenne que 43% des tâches qu’ils avaient prévues.

Plus surprenant, le rôle des nouvelles TIC dans ce sentiment de pagaille généralisée : 84% des français estiment que les smartphones, messagerie et réseaux sociaux perturbent leur concentration et 89% d’entre eux affirment même que ceux-ci renforcent le sentiment d’urgence! En effet les smartphones, et les TIC plus généralement, rendent les travailleurs techniquement toujours joignable et donc potentiellement disponible. Les managers ne s’imposent parfois pas eux-mêmes de limites, et se permettent de joindre leurs employés en dehors de leurs horaires de travail…en prétextant l’urgence.

Cet état de stress que vivent les salariés français est cependant très probablement le signe d’un changement des habitudes de travail, de l’appropriation et de l’expérimentation des nouvelles TIC et de leurs possibilités multiples, qui ne peut se faire sans quelques remous et maladresses.

On note toutefois que le renouveau du travail est sur la pente ascendante et positive, avec les succès du télétravail et du « Bring Your Own Device.

Babolat a développé une raquette intelligente avec capteurs de pression embarqués permettant de mesurer les performances techniques du joueur qui sont envoyées en temps réel via le manche de la raquette sur une tablette. Adieu les sensations, place à la précision ! La raquette en est encore au stade du prototype et sera disponible en 2013, ce Roland Garros n’aura donc aucune chance de prendre un petit goût de R2D2.

Le football n’est pas en reste ! Nike et Adidas ont développé des chaussures intelligentes permettant de mesurer la vitesse, la vitesse maximale, le nombre de sprints, la distance parcourue, les zones de vitesses maximales et la durée totale des courses. Vous avez dit innovation technologique ? Sociale aussi ! C’est donc l’occasion de comparer ses performances ! Nike a même développé une application Facebook exclusive.  A quand la chaussure qui fait bipbip avant que la jambe de Cissé ne se casse ?

Alors, la technologie ne serait-elle qu’au service de la force et de la puissance ?? Et bien non ! Les gymnastes aussi connaissent désormais les joies de la précision scientifique. Les gymnastes de l’équipe d’Angleterre s’entraînent avec des combinaisons qui vibrent lorsqu’elles ne font pas le bon mouvement. Question : qui décide quel est le bon mouvement ?

Mais qu’attendent les cyclistes ?? Le dopage numérique n’est pas dangereux pour la santé, ça compte pas !

En plus des JO, l’effervescence numérique dans la capitale anglaise atteindra son paroxysme en Juin, avec notamment le salon « Le Web », « Digital Shoreditch », « SeedSummit » et les « StartUp Games ». La ville de Londres cherche ainsi à montrer son dynamisme et son attractivité pour les entrepreneurs, à l’heure  où cette dernière apparaît en troisième position du classement intitulé Startup Genome ⁽¹⁾, recensant les villes les plus attractives pour les start-up (Paris accrochant difficilement une très moyenne 11^ème place).

Central Working n’entend pas uniquement mettre des bureaux à votre disposition. Un vaste réseau de partenariats avec d’autres instances de la ville vous permettra de bénéficier de conseils pour optimiser votre installation et vos « business opportunities ». Notons que cette offre s’adresse uniquement aux étrangers, recherchant à faire du business en Angleterre, de manière temporaire ou permanente.

Alors, la ville de Londres, décriée pour son impuissance inavouée à venir dans le domaine du transport et des logements pour les Jeux, pourrait-elle marquer des points sur sa capacité à accueillir les entrepreneurs étrangers, et faire de cette capacité une vitrine pour le business existants ? Réponse en Juin, en attendant, si vous prévoyez un tour dans la ville sur la Tamise, rendez-vous sur http://www.centralworking.com/basecamp pour profiter de cette offre vraiment avantageuse.

(1)  http://techcrunch.com/2012/04/10/startup-genome-compares-top-startup-hubs/

L’apparition des smartphones, de la 3G et des tablettes nous a en effet donné cette liberté incroyable de pouvoir travailler où l’on veut et quand on veut, mais a aussi atténué considérablement les limites entre vie privée et vie professionnelle. L’addiction aux e-mails et la difficulté de « débrancher » est bien une réalité. Selon l’étude menée pour Bouygues Telecom Entreprises par IDC, les usages professionnels sur smartphones se font souvent sur le temps personnel et représentent une forme de télétravail caché non encadré.

Cette étude a le mérite de mettre des chiffres sur ce que chacun pouvait percevoir :

•  61% des salariés indiquent posséder au moins un smartphone et seulement 22% en ont un fourni par leur entreprise.
•  52% des salariés équipés indiquent utiliser leurs outils personnels dans leur entreprise mais 65% des responsables informatiques ne permettent pas l’accès des outils personnels au réseau de l’entreprise par sécurité.
• 72% des salariés indiquant travailler sur leur temps personnel avec leurs outils mobiles.

Nous manquons encore de recul pour savoir comment nous pouvons mieux gérer cette invasion des TIC nomades dans le travail, il est donc nécessaire de réfléchir à l’impact des pratiques liées au BYOD non encadrées ainsi qu’au rôle de l’entreprise dans l’équipement de ses salariés et dans l’impérative gestion de la connectivité de ceux-ci. Pour que les nTIC ne nous rendent pas toqués.

14h : Sur le pied de guerre, caméra au poing, nous prenons le bus pour nous rendre dans le 5ème arrondissement de Paris.

14h30 : Premier café, « Le Cercle Luxembourg », en face des jardins, nous sommes sympathiquement accueillis par le gérant, auquel nous présentons nos services. Ce dernier prendra note de nos recommandations, tout en prenant soin de préciser que sa femme s’occupe d’ « internet ». L’intérieur du lieu, plutôt vaste, permet de s’installer assez confortablement en fond de salle, évitant ainsi le brouhaha de la terrasse.

14h45 : 4ème café, force est de constater que certaines places plus ou moins « huppées » n’apprécient aucunement la présence de travailleurs nomades, mauvais filon question rentabilité. Ici on n’aime pas les gens qui « stagnent » ! Nous prenons note et continuons notre périple.

15h : Discussion avec un sympathique « nomad worker » dans au café « Crêpes à Gogo », rue Soufflot, designer graphique en freelance, adepte du travail au soleil en terrasse. Grandes baies vitrées et équipe jeune, vraiment agréable !

15h15 : Rencontre avec un barman au fort accent australien au WOS Bar, rue St Jacques, sur fond de Nirvana. Pas loin de succomber à la tentation d’une Fosters fraîche, nous remarquons que l’espace conviendra à toute personne ayant besoin d’une certaine émulation autour de lui pour travailler.

15h30 : Nous remontons vers le Panthéon, visitons quelques cafés, où nous sommes bien accueillis, avec un certains intérêt par les gérants. Nous entrons dans notre premier hôtel, l’ « Hôtel de Senlis », et rencontrons le propriétaire, lequel, accueillant principalement des voyageurs d’affaires, nous écoutera attentivement et enregistrera directement son hôtel sur eworky.fr, sans la moindre assistance de notre part ! On notera la présence d’une belle salle de réunion.

15h45 : Plusieurs hôtels et une myriade de rencontres plus tard, nous prenons une petite pause bien méritée devant la Sorbonne.

16h : Nous sommes accueilli par le jeune patron du « Café de la Sorbonne » intéressé, et intéressant ! Nous lui faisons une petite démonstration en direct, profitant de sa connexion Wifi. On recommande ce lieu à tous les étudiants (au demeurant déjà fort nombreux en terrasse), à deux pas de l’université !

16h30 : 3 hôtels et 2 cafés plus tard, nous voilà dans le RER à St Michel, satisfait d’avoir pu rencontrer nos futurs utilisateurs, et les cafés Wifi et hôtels qui feront leur bonheur demain.

Si vous aussi avez l’habitude de travailler depuis un café ou dans un hôtel, n’hésitez pas à enregistrer cet espace sur eworky.fr. Egalement si vous êtes gérant d’un lieu !

L’étude a été menée par le cabinet Greenworking auprès d’une vingtaine de grandes entreprises françaises pratiquant le télétravail : Alcatel-Lucent, Axa, la Banque de France, Bouygues Immobilier, Danone, EDF, GDF Suez, Groupama, La Poste, Laser, Michelin, Microsoft, Orange, Renault, Schneider, Steria, Tennant, Veolia et Vinci Construction. Au-delà de l’état complet et précis de la pratique du travail à distance en France, le cabinet Greenworking s’est attaché à analyser les principaux enseignements tirés de la pratique du télétravail dans ces entreprises et à mettre en lumière les perspectives de développement de ce mode de travail pour l’avenir.

Le cabinet Greenworking remettra la synthèse de cette étude au Ministre vendredi 4 mai à 10H au Ministère de l’Economie, des Finances et de l’Industrie en présence des représentants des entreprises et des journalistes.

Les conclusions de l’étude pourront être téléchargées depuis le site de Greenworking dès vendredi 4 mai.

Nous nous sommes basés sur une étude d’iPass (1), spécialisée dans la mobilité des entreprises, laquelle affirme que 95% des voyageurs d’affaires accordent une attention particulière au fait qu’il y ait une connexion Wifi dans leur hôtel. 79% d’entre eux vont même jusqu’à considérer l’accès à l’internet haut débit comme étant le critère le plus important pour leur choix d’hôtel. On comprendra donc l’importance d’une connexion wifi de bonne qualité, laquelle impactera le “rebook” des voyageurs satisfaits (ou non!). En effet, huit voyageurs d’affaires sur dix retournent systématiquement dans le même hôtel lorsqu’ils voyagent dans une ville. A cela s’ajoute une étude (2) du site 360.steelcase.com, spécialisé dans le lieu de travail, qui affirme que la moitié du chiffre d’affaire des hôtels est apportée par les voyageurs d’affaires. Une clientèle à soigner !

Le Wifi devient donc un service à part entière. En effet, le voyageur d’affaires, après sa journée de démarchage, réunions et autres prospections, après avoir rencontré d’autres hommes d’affaires et pris des contacts, se doit de reporter, organiser, planifier et réseauter toutes ces personnes. Et quel meilleur endroit que sa chambre d’hôtel ou un confortable « Business Lounge » pour effectuer ces tâches ? D’où l’indispensable nécessité d’une connexion Wifi efficace.

On ne saura donc que conseiller à nos hôtels de miser sur une bonne connexion Wifi, les voyageurs d’affaires représentants à l’heure actuelle une grande partie de la clientèle des hôtels français, particulièrement à Paris. Pour votre prochain déplacement, n’hésitez donc pas à chercher votre salle de réunion, ou un salon d’affaire dans un des 355 hôtels référencés sur eWorky !

(1)  : http://www3.ipass.com/wp-content/uploads/2010/12/Hospitality-report-iPass-2010.pdf

(2)  « The Hotel as a third place : Boosting business », Research and insights from Steelcase, April 2010